國檢集團廈門宏業(yè)深入學習研討中國建材總院黨委理論中心組學習(擴大)會議精神
近日,國檢集團廈門宏業(yè)黨支部召開支委會擴大會議,認真?zhèn)鬟_學習中國建材總院黨委書記、院長王益民同志在中國建材總院黨委理論中心組學習(擴大)會上的講話精神,并結(jié)合實際研究討論貫徹落實意見。
會議指出,王益民同志《突出主業(yè),找準定位,明確目標,理清思路》的講話立意高遠、內(nèi)涵豐富、指向鮮明,具有戰(zhàn)略前瞻性、方向引領(lǐng)性,從SWOT分析、業(yè)務(wù)單元和戰(zhàn)略定位、總體目標和發(fā)展思路三部分內(nèi)容,進一步明確了總院下一步發(fā)展規(guī)劃思路。講話立足當前、著眼長遠,對公司發(fā)展具有重要的指導作用。通過學習,大家進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,明確了前進方向。通過研究討論,大家進一步強化了“突出主業(yè),找準定位,明確目標,理清思路”的發(fā)展規(guī)劃意識,進一步增強了應(yīng)對挑戰(zhàn)、加快改革發(fā)展的使命感、緊迫感和責任感。大家一致表示,將認真學習領(lǐng)會王益民同志在中國建材總院黨委理論學習中心組的講話精神,將公司發(fā)展積極融入到中國建材集團、中國建材總院、國檢集團戰(zhàn)略部署中,扎扎實實將公司發(fā)展推向前進,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、定位準確,扎實做好SWOT分析
在SWOT分析部分中,王益民同志簡要分析了總院四大板塊情況分析,強調(diào)指出“我們后續(xù)調(diào)整的基礎(chǔ)是相關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)在在行業(yè)里處于什么位置”“是否有競爭優(yōu)勢,這是決定我們后續(xù)業(yè)務(wù)調(diào)整的關(guān)鍵因素”,從現(xiàn)狀分析主要解決的三個問題指明了SWOT分析的重點:第一,四個板塊橫向、縱向的比較,得出各自在總院的主要作用;第二,四個板塊分別的分析,每個板塊的競爭優(yōu)勢和在行業(yè)中的地位;第三,我們在集團公司的定位,在行業(yè)和國家的定位。王益民同志用“跑道”作比喻,生動闡述了定位的重要性。認真分析和準確把握形勢,是做好工作的前提。為此,廈門宏業(yè)將充分借助SWOT分析,深入分析判斷公司當前面臨的形勢,結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟形勢、區(qū)域發(fā)展情況、行業(yè)發(fā)展情況、上級企業(yè)戰(zhàn)略部署、公司實際情況,充分認識各業(yè)務(wù)板塊在公司發(fā)展中的主要作用、分析每個業(yè)務(wù)板塊的競爭優(yōu)勢和在行業(yè)的地位、分析公司在國檢集團的定位和在區(qū)域行業(yè)中的地位,清醒認識存在的機遇和挑戰(zhàn),因勢利導,趨利避害,找準“跑道”,精準發(fā)力。
二、方向準確,扎實做好戰(zhàn)略部署
在業(yè)務(wù)單元和戰(zhàn)略定位部分,王益民同志根據(jù)SWOT分析、四個板塊橫向和縱向比較、以及中國建材集團推進的業(yè)務(wù)整合,對業(yè)務(wù)單元和戰(zhàn)略定位進行了梳理,重塑了新的三大業(yè)務(wù)單元,即新材料、先進制造與裝備、高端服務(wù)業(yè),并形成“創(chuàng)新發(fā)展‘3+1’模式”的主業(yè)架構(gòu)。其中,特別指出科研將不再單列在業(yè)務(wù)單元,而是把科研化于無形,強調(diào)科技支撐的定位。王益民同志提出的“創(chuàng)新發(fā)展‘3+1’模式”的主業(yè)架構(gòu),體現(xiàn)著從傳承到豐富、從發(fā)展到提升的遞進關(guān)系??傇簩χ鳂I(yè)架構(gòu)的調(diào)整,從公司自身情況來看,具有重要的啟發(fā)和指導意義。今年以來,廈門宏業(yè)根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的市場競爭形勢,實施了一系列卓有成效的改革新舉措,在統(tǒng)籌兼顧各項業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上,立足實際,在保持原有傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時,著力發(fā)展具有良好價值創(chuàng)造力的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),逐步壓減低效益的業(yè)務(wù)。在今后的工作中,廈門宏業(yè)將充分利用資源配置的手段,把更多的優(yōu)質(zhì)資源配置到效益好的業(yè)務(wù)板塊中。同時,充分發(fā)揮公司重點實驗室的科研優(yōu)勢,把科研融合到公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展中,加強科研成果轉(zhuǎn)化,讓科技真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐。
三、目標明確,扎實做好精準施策
在總體目標及發(fā)展思路部分,王益民同志結(jié)合總院在中國建材集團的位置,確定了“十四五”規(guī)劃中期和末期的目標,并提出了“兩步走,三個模式,分類推進”的措施,以及發(fā)展思路。為此,廈門宏業(yè)將根據(jù)中國建材集團、中國建材總院、國檢集團確定的“十四五”目標任務(wù),增強全局意識,結(jié)合自身實際,做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。圍繞新的發(fā)展目標定位,按照總院“以市場為導向,發(fā)展為主線,效益為中心,科技為支撐,改革為動力,創(chuàng)新為手段”的發(fā)展思路,認真研究要抓哪些工作,要抓哪些重點工作,要怎么樣抓好工作,不斷自我加壓,有所作為,努力實現(xiàn)更好更快發(fā)展,為中國建材集團、中國建材總院、國檢集團發(fā)展作出更多的貢獻。
四、黨建引領(lǐng),推動黨建與業(yè)務(wù)“雙提升”
王益民同志在講話中指出要堅持黨建引領(lǐng),發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用。在工作中,廈門宏業(yè)將堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針,將黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合,并持續(xù)推動黨建文化和企業(yè)文化、廉潔文化、安全環(huán)保文化的相互融合,通過“四化融合”凝聚員工智慧和力量,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。